Успешно завершен проект автоматизации мясоперерабатывающего завода «Веко»

 

МПК «Веко», торговая марка «Главмястрест», занимается производством колбас и мясных деликатесов, обладает собственной торговой сетью, состоящей  из более чем 30 розничных точек в Москве. В марте 2009 года руководством МПК «Веко» было принято решение о внедрении автоматизированной системы оперативного и управленческого учета и передать проект автоматизации учета в компании группе независимых консультантов. При этом перед консультантами были поставлены задачи:

 

В результате анализа конкурентных предложений на рынке систем автоматизации производства для автоматизации компании «Веко» была выбрана система SLS-Производство. В качестве одного из существенных преимуществ системы была выделена широкая стандартная функциональность решения, что обеспечивает низкую стоимость и короткие сроки внедрения.

 

В процессе обследования компании консультанты сформулировали ряд дополнительных требований к автоматизации каждого подразделения компании.

 

 

В процессе внедрения были перераспределены обязанности между сотрудниками компании, определены точки ввода информации и правила ее отражения в учетной системе, правила контроля корректности информации. Компания получила единое информационное пространство, в рамках которого вся информация о закупках, продажах, перемещениях товара внутри компании, поступлении денежных средств стала доступна всем заинтересованным сотрудникам компании сразу после ее однократного ввода в систему учета. Все пользователи системы получили права доступа к информации в соответствии со своими должностными обязанностями и уровнем компетентности.

 

Предоставляемая системой аналитическая информация включает отчеты:

 

 

Совместно со специалистами, обслуживающими систему 1С-Бухгалтерия 7.7 на заводе, была реализована интеграция системы  оперативного учета (SLS-Производство) и бухгалтерской системы.

 

В производственных процессах были выделены учетные центры, которые рассматриваются с точки зрения учета как контрольные точки прохождения материалов в производстве. В учетных центрах фиксируется кол-во полуфабрикатов или готовой продукции, проходящей через них. На основе этой информации в системе учета отражаются производственные операции по заданным производственным схемам. Фактические отклонения от заданных производственных схем фиксируются путем проведения регулярных инвентаризаций  по каждому из учетных центров. При этом не только корректируется количественные показатели производства, но и выявленные потери/излишки сразу отражаются на финансовом результате деятельности компании.

 

Внедрение системы SLS-Производство в совокупности с изменением ряда бизнес-процессов компании позволило:

 

Внедрение системы SLS-Производство было успешно завершено в августе 2009 года. В решении проблем автоматизации консультанты получали квалифицированную оперативную поддержку специалистов Софтленд Системз.

 

Тот факт, что автоматизация компании «Веко» не потребовала непосредственного вмешательства разработчиков и была успешно проведена в кратчайшие сроки, безусловно, свидетельствует о широкой функциональности программы SLS-Производство, ее гибкости в настройке на конкретные производственные процессы и высокой степени готовности к использованию в качестве системы оперативного учета на реально действующем производстве.

 

Руководитель группы независимых консультантов – Апаринов Андрей Александрович
 (тел. +7 903 1031800, andrey.aparinov@gmail.com)